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精細化質量管理應該這樣做

                             精細化質量管理應該這樣做
   精細化質量管理應該這樣做——黎照安國家注冊一級建造師國家注冊安全工程師高級工程師中國工程建設高級職業經理人浙江省建設專家庫及招投標專家庫成員從事建筑施工項目管理及企業管理近20年7年大型國企工作經歷全國500強民營建筑企業從事項目及企業管理擔...

標簽: 工程質量管理 質量管理秘籍 精細化管理 黎照安國家注冊一級建造師
國家注冊安全工程師高級工程師中國工程建設高級職業經理人浙江省建設專家庫及招投標專家庫成員從事建筑施工項目管理及企業管理近20年7年大型國企工作經歷全國500強民營建筑企業從事項目及企業管理擔任區域經理、副總裁、執行總裁等職位我們特別邀請黎總來分享他的豐富管理經驗此次分享將包含以下幾個板塊內容:
建筑工程質量管理概述
建筑工程質量管理體系工程質量常見問題及管控措施施工企業工程質量管理工程精細化管理實踐工程精細化管理做法總結
你將聽到如下內容:土建工程中各重要分項工程的常見質量問題剖析及管控措施,包含鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等……各管理手段在質量管理過程中的應用,如,質量策劃、樣板引路、垂直管理、實測實量等裝飾工程、節能保溫工程、屋面工程、暖通工程、電氣工程等精細化管理做法總結質量管理案例實際項目分享及總結



 

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